厂房翻新是对现有厂房进行改造和升级，其是否会影响生产运营主要取决于翻新的范围、时间安排和施工方式等因素。以下是厂房翻新对生产运营的可能影响进行描述：
厂房翻新对生产运营的影响是必须认真考虑的重要问题。翻新过程中，可能需要暂停部分或全部生产，这将直接影响到企业的生产计划和交货期。因此，在进行厂房翻新前，应充分评估影响，并采取相应措施来最小化对生产运营的负面影响。
翻新的范围将直接决定影响的程度。如果仅对厂房的外观进行装饰翻新，如粉刷墙面、更换门窗等，对生产线的影响可能较小。但如果涉及到厂房结构的重大改动，如拆除墙体、扩建空间等，则很可能需要暂时停产或转移生产线，这将对生产运营产生较大的影响。
翻新的时间安排也是关键。在规划翻新工程时，应尽量选择生产淡季或闲置时间段进行，以减少对生产运营的干扰。合理的时间安排可以最大程度地缩短停产时间，减少损失。同时，与施工团队进行充分沟通和协调，确保翻新工程的进度和质量控制，以尽快恢复生产。

施工方式也会对生产运营产生影响。如果施工区域与生产区域相隔较远，并采取合理的隔离和封闭措施，可以减少施工活动对生产现场的干扰。同时，应确保施工期间的噪音、粉尘等对生产环境的影响得到有效控制，以保证员工的工作条件和健康安全。
尽管厂房翻新可能对生产运营造成一定的暂时影响，但它也带来了长期的益处。通过翻新，可以提升厂房的设施和设备，改善生产环境，提高生产效率和质量。例如，改善供电设备、安装新的空调系统、优化工作流程等，都有助于提高生产效能和员工的工作舒适度。
因此在进行厂房翻新时，企业需要进行全面的规划和准备，考虑到生产运营的需求和利益。在评估翻新工程对生产的影响时，需要权衡短期的停产损失和长期的效益，以做出明智的决策。通过合理的安排和管理，最大限度地减少对生产运营的干扰，确保翻新工程顺利进行，并为企业的未来发展打下坚实基础。