外墙翻新是一个比较复杂的工程，涉及到多个施工环节和多个施工单位，因此，工期管理和进度控制是非常关键的。在进行外墙翻新施工时，需要注意以下几点：
1.合理的计划和安排
在进行外墙翻新施工前，需要根据工程规模和施工条件制定合理的计划和安排。计划和安排应考虑到工程量、材料供应、人力资源、天气等多个因素，并进行合理的时间估算。制定计划和安排时，需要充分沟通和协调各施工单位，确保工期的可行性和实施性。
2.工期管理和进度控制
在施工过程中，需要进行工期管理和进度控制。通过制定详细的施工进度表和施工计划，监督各施工单位按照计划施工，及时发现和解决施工中的问题，避免工程进度延误。同时，需要建立健全的工程管理制度和施工现场监督机制，确保施工质量和安全。

3.材料供应和储备
在进行外墙翻新施工时，需要预留足够的材料和备件，以保证施工进度和质量。在施工前，需要与供应商进行充分的沟通，确保材料供应的及时性和质量。同时，需要建立材料储备机制，及时进行储备和调配，以避免材料短缺和延误。
4.施工现场管理
在施工现场，需要建立健全的管理机制，确保施工的有序进行。需要设置施工安全区域和施工标志，加强现场巡查和监督，及时发现和解决问题，避免施工中的安全事故和质量问题。同时，还需要加强施工队伍管理，确保施工人员的素质和技能，提高施工效率和质量。
5.信息共享和协调
在外墙翻新施工过程中，需要加强各施工单位之间的信息共享和协调。需要建立健全的沟通机制，及时解决各种施工问题，避免因为信息不畅通而导致工期延误和施工质量问题。
总之，在外墙翻新施工过程中，严格的工期管理和进度控制是确保施工质量和工程安全的重要保证，施工单位需要充分重视和加强相关的管理和控制工作。