外墙翻新是一项复杂的建筑工程，需要精细的施工进度管理和监控，以确保工程能够按时完成并保持高质量。下面将描述关于外墙翻新的施工进度管理和监控过程。
首先在施工前，需要进行详细的规划和预算。这包括确定工程的时间表、所需材料和人力资源等。在这个阶段，施工团队应该尽可能准确地估计完成工程所需的时间和资源，以便后续的监控和调整。
一旦施工开始，监控和调整成为了关键。首先，项目经理应该制定详细的工作计划，包括每个任务的开始和结束时间以及各个任务之间的关联关系。这可以帮助项目经理了解工作进展情况，及时检查是否存在偏差，并采取必要的措施来解决问题。
其次应该对工程进度进行定期监控。这可以通过现场巡视和记录工作完成情况来完成。定期监控可以帮助项目经理了解工作进展情况、识别潜在的问题并及时调整计划。监控的时间间隔应该足够频繁，以便及时发现和解决问题。

在监控的同时，应该进行成本和质量管理。这包括监控材料和人工成本、工程质量等。在工作过程中，必须确保使用的材料符合规格和质量要求，工作质量符合标准。对于不合格的材料或工作，应该立即采取措施，以避免后续工作出现问题。
当进度偏差时，应该及时采取措施调整计划。这可能包括加班或增加工人、调整任务优先级或加快任务进度等。这些调整应该与所有相关方协商，以确保工作进展不受影响。
最后应该定期汇报工程进展情况。这可以帮助各个相关方了解工程进展情况，及时掌握问题和解决方案，并提供必要的支持和资源。
总之外墙翻新的施工进度管理和监控是一个需要细心和耐心的过程。通过详细的规划、精确的监控和及时的调整，可以确保工程高质量、按时完成。