选择合适的酒店翻新项目管理团队是确保项目顺利完成的关键。首先，了解团队的专业能力是基础。选择的团队应该具备丰富的酒店翻新经验，能够处理各种翻新相关的技术问题。团队成员的资质、经验和背景都应经过仔细审查，以确保他们能够应对翻新过程中可能遇到的挑战。
团队的项目管理能力也至关重要。一个优秀的项目管理团队应具备良好的组织能力、时间管理能力和沟通能力。他们需要能够制定详细的项目计划，明确每个阶段的目标，并严格按照时间表推进。同时，他们还要能够有效协调各方资源，解决可能出现的各种问题，以保证项目按期完成。
团队的成本控制能力也不容忽视。翻新项目往往涉及较大的预算，选择的团队应该能够在控制成本的同时，保证工程质量。他们应有能力进行合理的预算规划，并在项目进行过程中有效控制支出，防止出现预算超支的情况。

沟通和合作能力也是评估团队的重要方面。翻新项目通常涉及多个利益相关方，如设计师、承包商和供应商等。团队需要能够协调各方，确保各项工作顺利进行。良好的沟通能力能够帮助团队快速解决问题，避免因沟通不畅而导致的延误和误解。
可以考虑团队的声誉和客户反馈。通过调查团队以前完成的项目，了解他们的客户满意度，可以帮助评估他们的实际表现和服务质量。选择一个有良好声誉和正面反馈的团队，可以减少风险，提高项目成功的几率。
选择合适的酒店翻新项目管理团队需要综合考虑他们的专业能力、项目管理经验、成本控制能力、沟通合作能力及客户反馈等因素，才能确保翻新项目的顺利完成。