厂房翻新是一个复杂而充满挑战的过程，而在设计变更方面更是需要谨慎处理。下面将详细描述如何解决厂房翻新过程中的设计变更：
在进行厂房翻新之初，设计团队和业主需充分了解项目的初衷和目标。这是整个翻新过程的基石。首先，团队应当进行详细的场地勘测和调查，分析旧厂房的结构、功能需求和现有问题。与此同时，他们还需要与业主深入沟通，了解他们的期望、预算以及可能的设计变更。
一旦现状分析完成，设计团队就可以制定初步设计方案。这个方案应当包含翻新的整体策略、设计理念、改进措施以及可能的设计变更建议。与业主沟通这个初步方案，收集他们的反馈意见，确保他们对整体方向没有异议。这样的交流与合作过程有助于增进双方的理解与信任，也有助于解决潜在的分歧。
在初步方案确定后，设计团队应当进行详细的设计与规划。这个阶段需要与结构工程师、机电工程师、施工团队等各个相关方进行充分沟通。这有助于确保设计的可行性，并将设计变更融入整体规划中。同时，设计团队应当对设计变更进行风险评估，找出潜在的问题并提出解决方案。

接下来设计团队将根据反馈意见和专业意见对初步方案进行优化与修改。这个过程中需要与业主保持密切合作，确保他们对变更后的设计方案满意。设计团队应当及时地向业主提供方案修改的解释和理由，并根据需要做出调整。
在设计方案最终确定后，设计团队需要将所有的设计细节整理成为施工图纸。这是确保施工质量的关键一环。在整理施工图纸时，设计团队应当再次与各个专业进行对接，确保设计变更准确无误地传达给施工方。
一旦施工开始，设计团队需要保持与施工方的密切联系。他们应当定期对施工现场进行检查，确保施工按照设计图纸进行。如果在施工过程中出现必要的设计变更，设计团队应当及时与业主沟通，共同商定解决方案，并对变更进行必要的合同与图纸修改。
除了与业主和施工方的沟通合作外，设计团队还应当充分利用现代技术手段来辅助解决设计变更问题。例如，通过三维建模和虚拟现实技术，可以更直观地展示设计变更后的效果，减少误解和纠纷。
最后，在整个翻新过程结束后，设计团队应当与业主进行项目总结与回顾。这是学习和提升的机会，也有助于改进未来类似项目的执行方式。
总体而言，解决厂房翻新过程中的设计变更需要团队的密切合作与高度的专业水准。只有通过充分的沟通、周密的计划和科学的管理，才能确保设计变更顺利实施，项目圆满完成。